Зазвичай компанії охоче відправляють своїх працівників відділу продаж на тренінги для менеджерів з продажу, щоб підвищити ефективність роботи комерційного відділу. Бо кожен керівник розуміє важливість успішних продажів для фінансового благополуччя і розвитку компанії.
А от для проджект менеджерів, як нерідко вважають керівники, навчання не потрібне, варто лиш розбиратись у суті проектів, що веде компанія. Але чи так це насправді?
Управління проектами — не проста справа. Потрібні не лише спеціальні технічні знання в тій сфері, до якої відноситься проект, скажімо, в ІТ. Проекти великого масштабу потребують особливих якостей і навичок від проджект менеджера.
Будь-який проект визначається як послідовність завдань, які необхідно виконати для досягнення певного результату.
Project management, тобто процес управління проектами, має п'ять фаз: ініціювання, планування, виконання, моніторинг та завершення. Ефективний проджект менеджер є активним учасником стратегічного планування проекту, на ньому лежить персональна відповідальність за якість і терміни виконання. В ході виконання проєкту саме на проджект менеджері лежить відповідальність за ефективну комунікацію між всіма виконавцями, що працюють над проєктом на різних стадіях його реалізації.
Особливо важливий якісний проджект менеджмент в IT сфері. Тут завжди є командна робота, що потребує злагодженості всіх ланок, певної послідовності виконання і дотримання термінів. Про кінцеву якість виконання IT-проектів можна стверджувати, що від кваліфікації проджект менеджера залежить дуже багато, бо на всіх етапах процесу беруть участь різні фахівці, все це має бути узгоджене з замовником, і вся комунікація лежить саме на project manager.
Тому курси проджект менеджера — це необхідний етап навчання та підвищення кваліфікації такого спеціаліста, особливо в IT-компанії.
Після проходження курсу проджект менеджер здатний взяти на себе керування можливими ризиками і ефективне керівництво ходом виконання поетапних задач. А також відповідальність за кінцевий результат проєкту. Навчений проджект менеджер буде краще управляти часом, і клієнти не будуть нарікати на те, що терміни виконання не дотримані.
В цивілізованих країнах навіть є статистика фінансових втрат компаній через неякісне управління проектами. То навіщо повторювати чиїсь помилки. На сайті компанії Syomochkin Consulting можна знайти докладну інформацію про курси проджект менеджерів для персоналу компаній, а також для керівників і власників бізнесу. Це безцінні знання, що приносять гроші. Варто бути озброєним, підготовленим і кваліфікованим, щоб не пасти задніх в конкурентному середовищі.
